中国企业 转型升级
毛蕴诗,吴瑶著, Mao Yunshi, Wu Yao zhu, 毛蕴诗, 吴瑤著, 毛蕴诗, 吴瑤, 毛蘊詩 (經濟)
1 (p1): 第一章 危机中谋变
1 (p1-1): 第一节 广东东莞合俊工厂的倒闭与中国企业转型升级的压力
2 (p1-1-1): 一、企业转型升级概念的界定与企业升级的分类
6 (p1-1-2): 二、中国企业转型升级的压力早已存在
10 (-1): 一、我国受到世界金融危机波及
11 (-1-1): 二、我国珠三角和长三角地区的外向型经济受此次金融危机冲击最大
13 (-1): 一、摆在我国企业面前的三条路:转移,升级,倒闭
14 (-1-1): 二、在危机中突围
16 (p2): 第二章 亚洲新兴经济地区企业转型升级的经验
16 (p2-1): 第一节 台湾半导体企业的高级代工之路
17 (p2-1-1): 一、台湾半导体企业的升级
19 (p2-1-2): 二、台湾半导体企业竞争力获取的源泉
21 (p2-1-3): 三、台湾企业家的精神
24 (-1): 一、韩国企业升级的五个阶段
25 (-1-1): 二、韩国企业跨越式的技术升级模式:引进—模仿—改进—创新
26 (-1-2): 三、韩国企业从小作坊到大集团的成长历程
31 (-1): 一、新加坡企业转型升级的五个阶段
32 (-1-1): 二、新加坡企业竞争力获取的源泉
35 (-1-2): 三、政府推动下的企业转型升级
44 (p3): 第三章 转型升级企业的案例分析
44 (p3-1): 第一节 广东原始设备制造企业的转型升级路径:东菱凯琴集团与佳士科技有限公司的对比案例
44 (p3-1-1): 一、广东企业原始设备制造、原始设计制造、原始品牌制造的现状及转型升级研究
46 (p3-1-2): 二、原始设备制造企业转型升级模型
50 (p3-1-3): 三、东菱凯琴集团和佳士科技有限公司案例
53 (p3-1-4): 四、案例企业转型升级路径选择比较
57 (p3-1-5): 五、案例企业转型升级的影响因素比较
80 (p3-1-6): 六、事实发现
82 (-1): 一、玩具行业现状分析
86 (-1-1): 二、案例选择:龙昌玩具有限公司和哈一代玩具实业有限公司
87 (-1-2): 三、龙昌玩具有限公司概况
92 (-1-3): 四、哈一代玩具实业有限公司概况
95 (-1-4): 五、龙昌与哈一代基本情况对比
96 (-1-5): 六、龙昌与哈一代转型及自主创新能力对比
98 (-1-6): 七、龙昌与哈一代自主创新路径的影响因素对比
104 (-1-7): 八、事实发现
106 (-1): 一、万向集团概况
106 (-1-1): 二、万向集团发展历程
107 (-1-2): 三、万向集团升级之路
111 (-1-3): 四、万向集团企业扩展与企业升级的互动模型
113 (-1-4): 五、事实发现
117 (-1): 一、钢铁企业发展和提升技术能力的经验与环境
127 (-1-1): 二、珠江钢铁公司案例
129 (-1-2): 三、珠江钢铁公司替代跨国公司产品及提升企业技术能力的过程
140 (-1-3): 四、珠江钢铁公司替代跨国公司产品的市场路径
141 (-1-4): 五、事实发现
144 (-1): 一、深圳吉光电子有限公司概况
146 (-1-1): 二、吉光电子有限公司替代跨国公司产品、提升企业技术能力的过程
159 (-1-2): 三、吉光电子有限公司的绩效
160 (-1-3): 四、吉光电子有限公司成长过程中遇到的问题
161 (-1-4): 五、事实发现
166 (-1): 一、台湾阿托科技公司概况
171 (-1-1): 二、台湾阿托科技公司的升级过程
172 (-1-2): 三、事实发现
174 (-1): 一、台湾积体电路制造有限公司概况
177 (-1-1): 二、台湾积体电路制造有限公司的专业代工之路
182 (-1-2): 三、专业代工向产业链整合的转型
183 (-1-3): 四、事实发现
185 (-1): 一、问卷发放情况
187 (-1-1): 二、原始设备制造企业的特征
196 (-1-2): 三、金融危机下原始设备制造企业面临的制度环境分析
200 (p4): 第四章 地区、集群、园区的典型案例分析
200 (p4-1): 第一节 以企业自主创新为特征的深圳高新技术产业
200 (p4-1-1): 一、深圳高新技术产业的基本情况与特点
209 (p4-1-2): 二、深圳高新技术产业发展的制约因素
210 (p4-1-3): 三、企业案例——中兴通讯股份有限公司的自主创新
213 (-1): 一、从新竹科学园到台南科学园
215 (-1-1): 二、台湾科学园区的升级
224 (-1): 一、大岭山镇家具业概况
226 (-1-1): 二、家具业面临转型升级的挑战
230 (-1-2):…
1 (p1-1): 第一节 广东东莞合俊工厂的倒闭与中国企业转型升级的压力
2 (p1-1-1): 一、企业转型升级概念的界定与企业升级的分类
6 (p1-1-2): 二、中国企业转型升级的压力早已存在
10 (-1): 一、我国受到世界金融危机波及
11 (-1-1): 二、我国珠三角和长三角地区的外向型经济受此次金融危机冲击最大
13 (-1): 一、摆在我国企业面前的三条路:转移,升级,倒闭
14 (-1-1): 二、在危机中突围
16 (p2): 第二章 亚洲新兴经济地区企业转型升级的经验
16 (p2-1): 第一节 台湾半导体企业的高级代工之路
17 (p2-1-1): 一、台湾半导体企业的升级
19 (p2-1-2): 二、台湾半导体企业竞争力获取的源泉
21 (p2-1-3): 三、台湾企业家的精神
24 (-1): 一、韩国企业升级的五个阶段
25 (-1-1): 二、韩国企业跨越式的技术升级模式:引进—模仿—改进—创新
26 (-1-2): 三、韩国企业从小作坊到大集团的成长历程
31 (-1): 一、新加坡企业转型升级的五个阶段
32 (-1-1): 二、新加坡企业竞争力获取的源泉
35 (-1-2): 三、政府推动下的企业转型升级
44 (p3): 第三章 转型升级企业的案例分析
44 (p3-1): 第一节 广东原始设备制造企业的转型升级路径:东菱凯琴集团与佳士科技有限公司的对比案例
44 (p3-1-1): 一、广东企业原始设备制造、原始设计制造、原始品牌制造的现状及转型升级研究
46 (p3-1-2): 二、原始设备制造企业转型升级模型
50 (p3-1-3): 三、东菱凯琴集团和佳士科技有限公司案例
53 (p3-1-4): 四、案例企业转型升级路径选择比较
57 (p3-1-5): 五、案例企业转型升级的影响因素比较
80 (p3-1-6): 六、事实发现
82 (-1): 一、玩具行业现状分析
86 (-1-1): 二、案例选择:龙昌玩具有限公司和哈一代玩具实业有限公司
87 (-1-2): 三、龙昌玩具有限公司概况
92 (-1-3): 四、哈一代玩具实业有限公司概况
95 (-1-4): 五、龙昌与哈一代基本情况对比
96 (-1-5): 六、龙昌与哈一代转型及自主创新能力对比
98 (-1-6): 七、龙昌与哈一代自主创新路径的影响因素对比
104 (-1-7): 八、事实发现
106 (-1): 一、万向集团概况
106 (-1-1): 二、万向集团发展历程
107 (-1-2): 三、万向集团升级之路
111 (-1-3): 四、万向集团企业扩展与企业升级的互动模型
113 (-1-4): 五、事实发现
117 (-1): 一、钢铁企业发展和提升技术能力的经验与环境
127 (-1-1): 二、珠江钢铁公司案例
129 (-1-2): 三、珠江钢铁公司替代跨国公司产品及提升企业技术能力的过程
140 (-1-3): 四、珠江钢铁公司替代跨国公司产品的市场路径
141 (-1-4): 五、事实发现
144 (-1): 一、深圳吉光电子有限公司概况
146 (-1-1): 二、吉光电子有限公司替代跨国公司产品、提升企业技术能力的过程
159 (-1-2): 三、吉光电子有限公司的绩效
160 (-1-3): 四、吉光电子有限公司成长过程中遇到的问题
161 (-1-4): 五、事实发现
166 (-1): 一、台湾阿托科技公司概况
171 (-1-1): 二、台湾阿托科技公司的升级过程
172 (-1-2): 三、事实发现
174 (-1): 一、台湾积体电路制造有限公司概况
177 (-1-1): 二、台湾积体电路制造有限公司的专业代工之路
182 (-1-2): 三、专业代工向产业链整合的转型
183 (-1-3): 四、事实发现
185 (-1): 一、问卷发放情况
187 (-1-1): 二、原始设备制造企业的特征
196 (-1-2): 三、金融危机下原始设备制造企业面临的制度环境分析
200 (p4): 第四章 地区、集群、园区的典型案例分析
200 (p4-1): 第一节 以企业自主创新为特征的深圳高新技术产业
200 (p4-1-1): 一、深圳高新技术产业的基本情况与特点
209 (p4-1-2): 二、深圳高新技术产业发展的制约因素
210 (p4-1-3): 三、企业案例——中兴通讯股份有限公司的自主创新
213 (-1): 一、从新竹科学园到台南科学园
215 (-1-1): 二、台湾科学园区的升级
224 (-1): 一、大岭山镇家具业概况
226 (-1-1): 二、家具业面临转型升级的挑战
230 (-1-2):…
عام:
2009
الإصدار:
2009
الناشر:
广州:中山大学出版社
اللغة:
Chinese
ISBN 10:
7306033670
ISBN 13:
9787306033673
ملف:
PDF, 182.23 MB
IPFS:
,
Chinese, 2009